11月3日，浦发银行石家庄分行在石家庄翠屏山迎宾馆召开第二次季度责任会议暨庆祝分行建立十六周年大会。分行党委委员、雄本分行行长阚哲把持会议。分行党委通知、行长康凡出席会议并作念题为“客户为根 职工为本 贬责为要，推动分行高质料可连续发展”大会解说。

康凡示意，本年以来分行加快发展成绩喜东说念主。秋季攻坚达成“六星”标的，KPI阅览达到84.18分，名次全行第3位。存贷款等主要范围标的增势考究，在系统内和当地同行名次达成了争先进位。三季度奖金总数进一步提高，分派轨制得以优化调养，职工职级晋升得以保险。康凡指出，责任成绩的得回获利于全行明晰的嘱咐；获利于贬责效用的提高；获利于干部职工前仆后继、配合拼搏的激越士气和“炯炯有神”的精神神情。

康凡强调，刻下分行存在业务发展粗心问题，主要体当今客户基础偏弱、业务拓展招数未几、会通经营有短板、机构发展不平衡等方面；存在贬责相对粗心问题，主要体当今中场撑持仍有不及、东说念主才建造枯竭系统性辩论、财务贬责水平有待进一步提高等方面。

康凡条款，下一步全行要沉着建立客户为根、职工为本、贬责为要经营理念，负责贯彻落实分行党委各项责任部署，推动分行高质料、可连续发展。

一是对持瑕瑜归拢，既要对持永远看法、可连续发展，对持作念难而正确的事；又要作念好当下的事，围绕“稳中有增、深调结构、加强储备、决胜全年”既定方针打好冬季攻坚战，作念好年终收官责任；还要学会紧跟地点，负责询查政府出台的各项政策，积极寻找发展机遇，推动政策红利切实调养成经营红利。

二是对持客户为根，推动各项经营责任“枝繁叶茂”。要作念好客户分层经营和头部客户的提级经营，对内提高客户贬责层级，对外提高客户营销层级；要对持宜多不宜大，作念大客户底盘；要对持会通发展，提高一体化经营才调，经营机构要增强言语权，业务部室要身位前移，授信审查要审慎行权，板块间要加强协同，客户和家具要加强会通。

三是对持职工为本，打造一支价值不雅趋同、才调与发展投合乎的干部东说念主才队伍。要强化队伍建造，执好选东说念主用东说念主。全行干部职工要价值不雅趋同，要善于学习和念念考，要讲配合、有神态、有担当、与东说念主为善。要强化梯队建造，调优队伍结构，打造两个东说念主才后备库。要作念好职工激发和奇迹生活发展辩论，完善东说念主才物资精神激发，打造幸福浦发软文化。

四是对持贬责为要，全面提高紧密化贬责水平。要连续强化中场撑持，打造集约化经营样子和赋能型、干事型中场，全力提高中场引颈作用和干事效用。要优化阅览体系，强化标杆贬责，充分体现总分行计策意图，提高阅览可比性、针对性、各异性，并作念好政策制定技巧安排。

五是对持合规审慎，全面筑牢风险防控竹篱。针对个贷不良下迁等腾达问题要有策略、有决策；要加强贷后贬责，实时发现问题、化解风险；要对持审慎经营，执好合规贬责；要提高意志、履职守法，在新地点下塌实鼓动反洗钱责任。

会上，行引诱于舸、吕畅、管瑞宁同道对分监责任进行了安排部署，集体不雅看了行庆十六周年宣传视频，资金财务部作念了三季度经营情况演示分析，对秋季攻坚先进单元、个东说念主和分行功勋职工以及总行职工明白会明白员和案例大赛获奖东说念主员进行了奖赏，先进代表仝立军、郭春茜同道进行了教诲先容。

分行整体中层干部，分行本部和同城机构团队诓骗，部分客户司理代领会场干与会议。